一、基本情况
2018年7月 ，凭据省委、省政府事转企革新总体安排 ，3118云顶集团（以下简称“集团”）由分隶30个委办厅局的61家企事业单位整合组建正式建立 ，注册资金27亿元 ，本部设一室7部 ，全资控股二级企业8户 ，参股企业1户。
二、工业结构
集团工业结构酒店、物业、地产、车辆、幼教五大板块 ，以酒店、物业为焦点主业。酒店板块整合友谊国宾馆、辽宁大厦、政协会馆、北京辽宁饭店等十余家酒店 ，历史悠久 ，承继国宾品质 ，是辽宁主要政务接待平台和对外相助交流窗口 ，是省内知名具有区域影响力的酒店效劳品牌。物业板块拥有省级保密机构授权的物业承接保密资质 ，效劳团队经验富厚 ，物业治理理念先进 ，效劳工具涵盖省四大机关、省市直机关企事业单位、学校等共55家 ，品牌推广和业务拓展迅猛。地产板块整合省政府优质地产资源 ，承接省直机关和社会种种建设工程治理、招投标署理、动力运维、资产看护、房产租赁业务 ，是华晨宝马、上海通用沈阳厂区主要运维治理方 ，是省秘密保密技术包管中心授权的涉密介质收销效劳单位。车辆板块是省直机关单位制品油供应、车辆租赁和维修的定点效劳包管单位 ，国宾车队为全省政务接待、省执法平台提供强有力车辆包管支撑。幼教板块传承省委、省政府机关幼儿园的悠久历史 ，办学品质优良 ，已建立专业化、标准化、规范化的现代幼儿园运营治理体系 ，是省内领先的幼教效劳品牌和公办普惠幼儿教育机构。
三、革新效果
建立以来 ，集团坚决贯彻习近平总书记“两个一以贯之”要求 ，连续深化企业革新 ，努力破解历史难题 ，在应对变局中抢抓机缘开拓新局 ，在高质量生长门路上稳步前进。2018年 ，高效平稳完成事转企转制过渡任务；2019年 ，实现扭亏为盈 ，三项制度革新结果为全省国企提供有益借鉴 ，开端建立起系统完备的现代企业治理体系；2020年 ，在新冠肺炎疫情攻击下强包管、重效劳 ，调结构、转方法 ，化危为机 ，走出困境 ，以实际行动和精彩业绩彰显新时代国企的使命继续和精神风貌；2021年 ，面对疫情再次侵袭 ，坚决贯彻国清书记“七个导向”要求 ，高效推进国企革新三年行动 ，突出战略引领 ，强化对标提升 ，重视技术培训 ，加速数字转型 ，企业扭亏增效领跑同行业 ，走出新常态下高质量生长3118云顶集团新路径。
